Kita bisa mengenali tanda-tanda kegagalan ERP. Kegagalan ERP biasanya ditandai oleh adanya hal-hal sebagai berikut:
- Kurangnya komitmen top management
- Kurangnya pendefinisian kebutuhan perusahaan (analisa strategi bisnis)
- Cacatnya proses seleksi software (tidak lengkap atau terburu-buru memutuskan)
- Kurangnya sumber daya (manusia, infrastruktur dan modal)
- Kurangnya ‘buy in’ sehingga muncul resistensi untuk berubah dari para karyawan
- Kesalahan penghitungan waktu implementasi
- Tidak cocoknya software dgn business process
- Kurangnya training dan pembelajaran
- Cacatnya project design & management
- Kurangnya komunikasi
- Saran penghematan yang menyesatkan
2 comments:
Jeng Ve,.. mw tanya nih!
Dari sekian byk kegagalan dlm pengimplementasian ERP,.Gmna cara mengatasi kendala2 tersebut u/ mengimplemtasikan ERP?? Trs faktor2 apa saja yg sangat berpengaruh???
Makacih....
halo ve,
Kurangnya ‘buy in’ sehingga muncul resistensi untuk berubah dari para karyawan, maksudnya apa??ane krg faham..
hehe
Post a Comment